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保健食品的選擇真的很重要，尤其品牌眾多，會讓人陷入選擇性困難的循環裡面

而且價格也是有高有低，絕對不能單憑價格就去判定該產品就是頂尖好物

一定要衡量自身狀況，如果有詢問過醫師則是更好，可千萬不要亂吃

在此給各位一些食用保健食品的三大重點

1.空腹或睡前吃都可以

睡前其實很適合補充保健營養品。李錦秋指出，睡眠期間身體仍需代謝，補充低劑量的維生素B 群、鈣、鎂等，身體合成荷爾蒙會比較順利，也可安定神經、穩定睡眠品質。

2.隨餐吃，油脂可幫助吸收

許多營養素需要油脂幫助吸收，建議隨餐吃，不論是飯後2 小時內服用，或吃完保健食品後立即吃飯都合適。

脂溶性維生素、葉黃素、Q10：脂溶性維生素如A、D、E、K 及葉黃素、Q10 都需油脂一起消化才好吸收，建議隨餐吃。

3.空腹、隨餐吃皆可

部分不需要油脂幫助吸收，也沒有空腹禁忌的保健食品，可自行選擇與前述兩類營養品一起服用。

畢竟這是吃進去的產品，務必要做好功課，才不會買錯又買貴了

【Leschi 萊思綺】身體局部熱敷/冷敷袋(貓熊造型)這個產品真的很多商城都大推，因為在首頁都常看到相關介紹

這時期看到廠商佛心降價，應該現在非常時期才有的優惠措施，而且為了自己與家人的健康，趁現在多買一些備用

不然等漲價就慘了，晚買就慘了啊~~

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而且現在降價，哪時調回原價就不知道了~

我個人對【Leschi 萊思綺】身體局部熱敷/冷敷袋(貓熊造型)的評比如下

評鑑推薦：★★★★

使用爽感：★★★★☆

性能價格：★★★★☆

完整產品說明

德國萊思綺Leschi身體局部熱敷/冷敷袋- 貓熊造型




商品介紹

德國Leschi萊思綺身體局部熱敷/冷敷袋，是採用德國有機園麥穗為感熱體填充物，具快速受熱、鎖熱與散發蒸氣的特性；經由微波爐1-2分鐘加熱，就能立即使用高達45分鐘的溫熱效果。使用上，不僅增加方便性與具有熱能的持續力；同時，熱敷袋可以不斷的重複加熱使用，對節省資源、環保都具貢獻力。     
 

產品特點
 

1. 免燒熱開水，只需1-2分鐘微波爐快速加熱即可。(因每一台微波爐功率及加熱效率都會有不同，建議第一次可先低從微波30秒測試溫感，然後再略微進行調整增加每次加熱時間，以找到最適合自己的熱溫，避免燙傷。)
2. 因為不易散熱，所以保溫效果頗佳，加上放熱的速度緩慢，相較其它感熱體填充物，安全性較高。
3. 因感熱體為來自大自然的植物麥穗，植物表面具有許多微細孔穴，放室內環境，就會有回潮效果。當微波爐再次加溫，水分會受微波加熱釋放，便能巡迴達到濕薰熱敷效果。
4. 加熱後，散發出的大自然的麥穗香，能放鬆心情達到多份安定的舒適效果。
5. 抱起來舒適熟軟，幸福感滿滿。
6. 也可放置冷凍庫冷藏，供冷敷或消暑作用。
7. 可不斷的重複使用，珍惜資源、愛護我們唯一的地球。

注意事項

1. 使用前，請詳見安全使用說明。
2. 不能表達意思(如: 嬰兒孩童、成人患者等)與觸覺不靈敏的病患，請勿使用，以避免無法溝通而造成燙傷意外。
3. 皮膚已有傷口，請勿使用。
4. 熱敷的溫度稍高於體溫即可，溫度過高不但不代表效果好，反而會有燙傷之虞。
5. 熱敷袋僅為輔助工具而非醫療用品，以上提供資訊僅限為一般建議使用。如有特殊狀況之人士，請遵照醫師/物理治療師的特殊醫療建議。
6. 衛生考量起見，建議將微波熱敷袋放置在可微波的乾淨碗盤、保鮮盒、保鮮袋進行加溫。

商品安全使用指示Safety Instructions

Leschi 保溫商品(Warming Pillows)系列

所有Leschi保溫商品系列皆通過歐盟玩具類安全標準測試，並皆獲得 標章安全認證。所有保溫商品禁止嬰兒年齡未滿3個月以下使用。保溫商品內裝填充物為來自德國有機田的100%有機麥穗，但不適合用來食用。

加熱方式Heating

為了安全顧慮，僅限成人可以進行加熱的動作。Leschi建議微波爐(600W，2分鐘)和電插烤箱(100度，15分鐘)加熱溫度和時間設定，請多加留意操作，避免過熱乾燥燃燒；但因每一台微波爐的功率及加熱效率都會有誤差，誠摯建議剛開始從30-40秒開始測試商品所呈現的熱溫感，如果不夠熱再5-10秒數慢慢追加，找到屬於自己的最佳溫度(不宜一次加熱過長)。 同時也避免了溫度太高造成燙傷或商品與機器的損壞。另外，禁止使用瓦斯烤箱(Gas Oven)進行加熱，以避免太快過熱造成危險。若是使用微波爐進行加熱，請確保內部轉盤可以順暢轉動。
再加熱進行中時，建議在中間拿出來搖動，以便裡面的麥穗能均勻受熱加溫。在準備使用前，請再用手觸碰測試溫感，以避免放到身體過熱受傷。

當保溫商品已完全冷卻，才能再進行第二次使用的加溫。請避免在短時間內一直連續多次加熱。若是因使用不當而導致保溫商品受損，請捨棄不要再次使用。

儲存方式Store

請將商品放置在陰涼乾燥處。另外，為避免滋生細菌，請不要曝露在潮濕的狀態中(例如，唾液)。

清洗方式Cleaning

用浸濕的海綿輕柔的搓洗。

其他注意事項Additional Information

保溫商品在微波爐加熱進行後，在商品表層上會產生濕氣，其代表商品裡面有機麥穗填充物的受熱正常反應。此乃為麥穗本身的天然濕氣經過加熱的揮發。如果這濕氣造成不便，請放置商品等候2分鐘，保溫商品將會變乾燥。

保溫商品如果在經過數次加熱過程後變乾燥，請將商品放置2-3天等候再使用，期間內，麥穗將自然會與空氣中的水氣結合。經過此休眠後，商品將會再次回到第一次使用的感覺。
品牌名稱

適用於

• 腹部

產地

• 德國

商品規格

• 產地：歐盟波蘭
  保固：無
  材質：外層布料100%聚酯纖維; 填充物100%有機田麥穗
  尺寸：25 x 25 (cm)
  重量：620g

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<< 免責聲明：健康食品效果因人而異，使用前仍須與醫師諮詢溝通進行評估而定。>>

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熱點新知搶先報

來源 | 廣告門 不知不覺，時間已經來到2020年3月。 疫情之下，無論是已經復工，還是依然在家，你我周遭所面臨的營銷局面都已經再次發生變化。為了幫助品牌儘快找到合適自己的應對辦法，我們嘗試對2020年做一些營銷趨勢預判，看看年底時，哪些我們說對了，哪些有偏差，哪些又被遺漏了。在風雲急速變幻的時代，被動或是無辜，但遲鈍和懈怠則是大忌。 品牌升級，必須加速 當疫情結束，消費者走出家門，他會選擇你的品牌嗎？ 未來3-5年是企業品牌化的最佳時期。去年廣告門曾這樣預測，而疫情將這一進程至少提早了一倍。 為什麼會這麼說？先來回答一個很扎心的問題： 當疫情結束，消費者走出家門，他會選擇你的品牌嗎？ 前幾天發了個朋友圈，問大家疫情後想幹什麼，海底撈成為大家最想解除禁足後去的地方。這就是品牌力的體現。 利用這個階段，很多企業會冷靜思考所處行業的特點，過去很多年急匆匆於發展、營銷、增長、轉化，它們似乎並沒有真正正視自己的問題。靠地面人流盈利的線下門店便是最好的體現——它們就像超市賣場裡的渠道型企業，一定時期後，必然要面臨品牌升級。 可品牌升級，並沒有一定的原理和方法論，每個企業所處的情況不同，行業也大相逕庭。但有一點：中國絕大多數企業，並不具備所謂消費品品牌的影響力，結合疫情後續影響，信任感和差異化布局是首先可以嘗試的機會。 這也是為什麼麥當勞可以只關閉湖北部分地區的門店，而絕大多數店鋪照常開門的原因，因為長久積累的信任度，大多數人還是願意相信麥當勞這樣的品牌。其次，因為自主配送，因為更好的點餐和取餐體系，以及提早布局的「無接觸配送」功能，品牌實現了差異化形象。 還有對於品牌營銷的態度。有些品牌因業務壓力大，覺得多促銷，多打折，多直播帶貨，然後順便做點線上品牌傳播就行了，但其實品牌與營銷一旦脫節，整個鏈條就斷了，企業前期真金白銀辛辛苦苦打造的品牌力就白費了。 品牌要升級，每一個鏈條都不能放鬆，更要產生緊密的關聯，這是和過往營銷最大的區別。 場景精細化服務井噴 過去一次回眸、一場邂逅、一次難忘的回憶總是發生在線下商業場景，但如今消費者期待在其現在的場景里就能實現。 目前看，疫情並沒有完全催生某個全新場景，只是加速了一些場景的商業化進程，比如OTT智能大屏。 根據行業數據，春節長假，OTT平均觸達人數從平時的2.6提升到春節期間的3.2，增幅超兩成；日活同比2019年春節上漲近兩成，智能電視日均日活規模達1.14億臺，同比上漲35.7%；開機時長、觀看時長等也有明顯提升。 想必疫情結束後，會有越來越多人養成和家人一起在客廳里觀看劇集和娛樂的習慣，這時能夠最好提供全方位服務和必要營銷的品牌和企業，最可能打動消費者。 以騰訊視頻的用戶人群畫像來看，春節期間其廣告觸達愈發年輕化，20-34歲的青年人群較往常增長近兩成，他們消費能力更強，也更加移動化，在特定場景下有巨大的消費可能。對於品牌來說，這樣的機會必須抓住：如果預算充足，則可以全面覆蓋，如果預算有限，則可以單點打透，而像劇場模式這樣2019年便已經形成的投放產品，可以「多快好穩」滿足品牌主的偏愛。 之前幾年，這樣的體驗大多來自線下商業空間，一次回眸、一場邂逅、一次難忘的回憶，但如今消費者期待在其現在的場景里就能實現，比如屢屢被忽視的客廳。 品牌、平臺需要一同提供一種獨一無二的精細化體驗。這便是我們所說的營銷硬實力。好策略、好體驗、好運營、好鏈路，缺一不可。如何讓消費者實現其在某一空間裡的極大滿足，這不僅是線下，更是線上營銷的又一難題。當然也是巨大機會。 重新認識視頻營銷的真相 視頻的重點是讓人看起來，形成觀看習慣，習慣自然是長線的。 在家這段時間看了不少劇集和綜藝，裡面有很多品牌做營銷，這些品牌難道都只是為了打口播和推產品嗎？答案並不是，它們是為了保持與消費者的溝通，完成品牌建設的重要環節。這是一個長線思維下的營銷行為和過程。 無論是長視頻還是短視頻，它們都是內容載體，而不是某個具體的渠道，視頻的重點是讓人看起來，形成觀看習慣，習慣自然是長線的，所以單一創意邏輯是不可能實現品牌層面價值的，或者說很難有快速的效應，所以需要有長線的品牌營銷邏輯去推動。 預計今年品牌做線上視頻營銷，會有更多場景橫縱延展，即便是看似粗暴的短視頻帶貨也有主播「犧牲」嘴唇進行多角度展示，而在這些或大或小的場景中，品牌可以進行詳細的展示和產品介紹。 以騰訊視頻熱門綜藝《令人心動的offer》和京都念慈菴的合作為例，根據「時尚養生」的品牌理念，在節目調性中尋找價值契合點，通過在律所里的辦公桌、實習生的行李箱、揭秘實習生排名的京都念慈菴揭榜時刻等多種軟性植入方式，通過一整季時間完成用戶溝通目標：原來京都念慈菴不僅是藥，還是養生夥伴，並成功以「呵護你加班不累」的口播內容讓京都念慈菴成為了職場必備，為初入職場的新人、飽受職場壓力的年輕人注入正能量，有效拉近品牌和年輕消費者的實際距離。 我們從不認為品牌力非要做宏大的campaign和要有big idea才能實現，當你通過優質內容占領了消費者心智，消費者每每可以優先想到你時，你的品牌力就已經初見成效。而所有那些成就你品牌效應的內容、形式、渠道都是對品牌構建有效的。 同時，我們也不覺得品牌一定要採用極端方式以完成短期KPI，任何一次營銷都是多元和長線的，深耕和延展是必須堅持和長期堅持的。 內容營銷不會死 只是觸點更多了 過去，品牌大多會關注在綜藝中自己的露出比重，「戲份」多少，再決定是否合作。 疫情中，當用戶宅在家，一天裡的絕大部分時間都花在手機、電視、視頻網站、微信、微博、抖音、快手、B站上時，我們發現內容碎片化的程度依然遠遠不夠，且內容本身尚存在許多變量，品牌的機會還很多。 過去，品牌大多會關注在綜藝中自己的露出比重，戲份多少，再決定是否合作。但如今在一期綜藝播出後，平臺會用大批極致碎片的傳播內容，以長、短內容結合的搭配，迅速產出足以覆蓋任何觸點的內容。 以《創造營2019》第一期為例，正片上線之外，平臺同步產出6個官方衍生節目，55個花絮，257條短視頻，898篇圖文推送，7600多篇文章，看似單獨一條內容影響有限，可實際的覆蓋曝光增加了許多。 這個案例對營銷人的觸動很大。曾有營銷人一針見血指出： 「哪裡有什麼網際網路紅利殆盡，只是在深耕細作面前，所有人亂了分寸！」 複利思考、深化運營是這代營銷人的短板——他們大多成長於簡單粗暴、單點突破、爆款思維的流量紅利時代。固有思維和僥倖心理讓他們依然期待一招鮮式的短期成功。但2020年，內容營銷沒有捷徑可走，首先不能放過任何一個潛在的線上內容觸點，讓內容成為敲開消費者心門的小石子，投入湖中引發層層漣漪。 社交+電商背後 網際網路基建成為剛需 賺錢是交易，也是生意，生意面前，基礎設施是核心。 三年前，企業比拼的是流量，是數據，是爆款。 三年後，企業比拼的是效果，是轉化，是賺錢。 賺錢便是交易，也便是生意，生意面前，基礎設施是核心。 看一組數據：除夕到初七，小程序生鮮果蔬業態交易筆數增長149%，社區電商交易數增長322%。每日優鮮小程序相比去年訂單量增長309%。這只是冰山一角，在家的時間，人們恍然發現，所見即所得已經成為現實。而這背後，則是各企業對網際網路基礎設施建設的比拼。 一個品牌真的厲害，一定是讓消費者可以很方便買到，且無時無刻產生交集，想想你身邊那些或牛逼或發展迅速的企業，大抵都是如此。 基於基礎設施，還有個詞叫供應鏈，不僅線下企業需要它，所有公司都需要。「公眾號+朋友圈+小程序」就是它們的線上供應鏈，環環相扣缺一不可。可以說，對於連接一切的騰訊，對於擁有最強網際網路用戶和產品生態的騰訊，品牌可以理解多少、多深，決定了你的基礎設施可以做的多快、多好，潛力有多大。 傳統品牌步步高better購到家業務在春節期間同比增長1000%，未來這樣的例子只會更多。 私域流量不再是概念 品牌，缺的不是產品，而恰恰是和消費者溝通的地方。 作為去年的熱門概念，私域流量一直是人們討論的焦點。曾經不少人對它嗤之以鼻，可在疫情之下，實體行業大受打擊，線下場景遇冷，「線上獲客」正在加速代替「傳統獲客」。品牌也開始重新審視私域流量對自己的價值，以及如何進一步建立和完善私域流量池以充實商業鏈條。 朋友圈、社群、店群、直播，現在賣的是消費者最需要的商品，但只要運營得當，未來完成可以成為傳統品牌數字化的入口，甚至成為新品發酵的陣地之一。對於很多品牌，他們其實缺的不是產品，而恰恰是和消費者溝通的地方。 不要誇大某一陣地的效果，也不要輕視某一陣地的潛能。商業故事裡，怎麼做永遠比怎麼想更重要。 直播帶貨提前進入混戰 一看目的，二看體驗，三看內容，四看商業鏈條完善程度。 疫情中，我們看到諸如Nike這樣的品牌推出了多位教練的在線直播訓練課程，利用了微信平臺的社交優勢和看點直播小程序的能力，一鍵即達的預約方式結合用戶熱點的新趣文案，讓品牌的「老朋友」快速轉化，甚至主動將活動信息輻射到自己的社交圈。 再比如，小米10新機上市，以騰訊系四大流量產品為直播入口，直接將網絡直播作為發布會的新舞臺，讓用戶邊看變買，用戶可在直播平臺上觀看，並前往品牌主商城進行購買。 還有淘寶、抖音、B站，品牌幾乎毫無意外地將直播作為最大的宣傳入口，而2020年，直播帶貨也將提前進入混戰期。 更多的內容形式，更多的品牌，更多的場景，更多的明星加入……難題留給所有品牌和平臺，混戰中誰能獲勝，一看目的，二看體驗，三看內容，四看商業鏈條完善程度，這些其他內容形式都會遇到的問題，直播也必然會面對。 至於結果，或許不遠的618和雙十一就能給出答案。

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